Consultoria · Treinamento · Mentoria

Seu time pode vender mais.
Sua liderança pode
crescer com método.

Chega de times que prometem e não entregam, de líderes apagando incêndio e de resultados que dependem da sorte de um vendedor estrela.

Sem compromisso · Resposta em até 24h · Atendimento direto com Guilherme

Guilherme Pereira — Consultor Empresarial
+20
anos de
mercado
20+
anos de experiência
em vendas e gestão
12
empresas fundadas
em 7 cidades
30+
empresas atendidas
como consultor
50+
executivos formados
ao longo da carreira
A metodologia

Três pilares. Uma empresa
que cresce de forma consistente.

Vendas sem liderança gera resultado de curto prazo. Liderança sem gestão vira caos organizado. Os três juntos constroem empresas que escalam com método.

Vendas

Processo comercial estruturado, equipe com método e resultado previsível. Chega de depender de um vendedor estrela ou de um mês excepcional.

Processo e funil de vendas
Perfil ideal de cliente (ICP)
Técnicas de negociação e fechamento
Gestão de pipeline e CRM
Liderança

Líderes que desenvolvem pessoas, constroem cultura e tomam decisões com clareza — em vez de apagar incêndio todos os dias.

Desenvolvimento de líderes
Feedback e comunicação
Times de alta performance
Cultura de resultados
Gestão

Indicadores, metas, processos e rotinas que fazem a empresa funcionar com ou sem o dono no centro de tudo.

Definição e acompanhamento de metas
Indicadores e dashboards
Rotinas e rituais de gestão
Planejamento estratégico

"Não existe atalho para uma empresa sólida. Existe método — e método se constrói nos três pilares ao mesmo tempo."

Você se identifica?

Os mesmos problemas se repetem
em quase toda empresa

Em 20 anos de mercado, vi esse padrão se repetir centenas de vezes. A boa notícia: todos têm solução com método.

Time com potencial, mas sem consistência
Mês bom, mês ruim. O resultado depende da motivação do dia, não de um processo estruturado.
Liderança sempre apagando incêndio
O gestor passa o dia resolvendo operacional em vez de desenvolver pessoas e construir equipe.
Tudo depende de um ou dois vendedores
Se o vendedor estrela sair, as vendas vão junto. Risco alto demais para qualquer operação.
Cada um faz do seu jeito
Sem método definido, os resultados são imprevisíveis e impossíveis de escalar ou replicar.
Como posso ajudar

Soluções para quem quer
resultado de verdade

Não entrego relatório e sumo. Fico na execução até o resultado aparecer.

Consultoria Empresarial
Consultoria
Empresarial

Diagnosticamos o que está travando seus resultados e reestruturamos a operação — com metodologia, acompanhamento e sem relatório engavetado.

Vendas Gestão de Pessoas ESG Gestão Empresarial
Quero uma consultoria →
Mentoria Individual
Mentoria
Individual

Acompanhamento direto para líderes e empreendedores que precisam de clareza e decisões melhores — com quem já esteve no lugar que você está.

Empreendedores Executivos Líderes
Quero participar →
Como funciona

Simples de começar.
Direto ao ponto.

Sem burocracia, sem proposta de 80 páginas. Vamos do diagnóstico ao resultado em 3 passos.

1
Diagnóstico gratuito

30 minutos para entender seu negócio, seus desafios e onde está o maior potencial de melhoria.

2
Plano personalizado

Desenhamos juntos a solução mais adequada — seja consultoria, treinamento ou mentoria.

3
Execução e resultado

Acompanho a implementação até o resultado aparecer. Não sumo com o contrato assinado.

Guilherme Pereira palestrando
Formação
Administração · UFES
MBA Gestão Empresarial · FGV
Quem é Guilherme Pereira

Comecei no comercial sendo tímido.
Aprendi na prática.

Sou empresário e executivo comercial há mais de 20 anos. Comecei minha trajetória no comercial mesmo sendo tímido — chegando rapidamente à liderança de equipe e abrindo novas operações no Brasil. Como empresário, abri e tive sucesso em 12 empresas, formei dezenas de executivos e liderei equipes em diferentes mercados e cidades.

Ao longo dessa jornada, percebi o mesmo padrão se repetir em muitas empresas: falta de processo, liderança fraca, vendas sem método e donos sobrecarregados. Então decidi transformar essa experiência em consultoria e criei a Simplicidade Estratégica.

UFES + FGV
+12 prêmios
12 empresas
Principais reconhecimentos
Melhor Executivo de Vendas do Ano — UPTIME (2005, 2009, 2010, 2018, 2019)
Franqueado do Ano — UPTIME (2006, 2009, 2014, 2016, 2018, 2019)
Melhor Equipe de Vendas do Ano — UPTIME (2005, 2010, 2016, 2019)
Prêmio de Excelência Empresarial — Valor Empresarial 2019
Franquia Mais Elogiada do Brasil — Elogieaki 2018
Resultados reais

O que dizem quem já
trabalhou com Guilherme

★★★★★
72% de crescimento em vendas

"A consultoria comercial com o Guilherme foi uma virada de chave na minha empresa. Eu e minha equipe estávamos travados e o Guilherme nos fez acreditar novamente. Nossa empresa vendeu 72% a mais que no mesmo período do ano anterior. Foi fantástico."

Gustavo Moutinho
Gustavo Moutinho
Empresário · Setor de Educação
★★★★★
59% de crescimento em vendas

"A mentoria com o Guilherme foi um excelente investimento. Estrutura comercial, técnicas de vendas, liderança, gestão de equipe... todo o trabalho com muita disponibilidade, atenção e competência. Vendemos 59% a mais em relação ao mesmo período do ano anterior. Recomendo demais."

YB
Yara Barbosa
Gerente Comercial · Indústria de Aço
★★★★★

"Guilherme é um profissional excelente, completamente focado na equipe e em cada indivíduo, no crescimento e treinamento de pessoas, criando um ambiente propício a isso e com as ferramentas corretas. Sem sombra de dúvidas, um dos melhores profissionais que tive honra de trabalhar."

Nelmer Silva
Nelmer Silva
Representante de Vendas · EUA
★★★★★

"A consultoria com o Guilherme trouxe clareza, me mostrou os pontos cegos do meu negócio e me fez crescer como empresária. Sempre recomendo."

TM
Tatiana Martins
Empresária · Setor de Joias

Empresas que já transformaram seus resultados

Ford Viafor
Sonhare Imobiliária
Aços Brasil
Uptime
Malwee Linhares
FR Stone

+ 16 segmentos atendidos: educação, idiomas, ONGs, aviação, alimentação, varejo, academias, saúde, beleza, indústria, imobiliário, rochas naturais, empresas contábeis e mais.

Blog

Conteúdo que gera resultado
na prática

Artigos sobre vendas, liderança e gestão para quem quer evoluir com método — não com teoria.

Vendas
Por que seu time não bate meta — e não é culpa dos vendedores

O problema quase nunca é o vendedor. Descubra onde está o gargalo real e como corrigir com método.

5 Ago 2026 Ler artigo
Liderança
O líder que apaga incêndio nunca vai construir um time de alta performance

Entenda a diferença entre gestão reativa e liderança estratégica — e como sair do ciclo da urgência de vez.

12 Ago 2026 Ler artigo
Gestão
Processo comercial: o que é, por que você precisa e como estruturar do zero

Empresas que crescem de forma previsível têm uma coisa em comum: processo definido, documentado e seguido por todos.

19 Ago 2026 Ler artigo
Gestão
Como definir metas que o time realmente bate — e não engaveta

Meta irreal não motiva: paralisa. Meta fácil não desafia: acomoda. Veja como estruturar metas comerciais que geram comprometimento real.

26 Ago 2026 Ler artigo
Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas antes
de dar o próximo passo

Para quem é a consultoria?
Atendo empresários, diretores e gestores de pequenas, médias e grandes empresas que querem crescer com método. Já atuei em mais de 16 segmentos diferentes — de varejo a indústria de aço. Se você tem uma equipe comercial e quer resultados mais consistentes, faz sentido conversarmos.
Quanto tempo dura um processo de consultoria?
Depende do escopo e dos objetivos. Projetos pontuais de diagnóstico e reestruturação costumam durar de 60 a 90 dias. Já processos de acompanhamento contínuo podem ir de 3 a 12 meses. Tudo isso é definido no diagnóstico inicial — sem surpresas.
Como funciona a mentoria individual?
A mentoria é um acompanhamento direto entre você e o Guilherme, com encontros periódicos (presenciais ou online). O foco é resolver os desafios reais do seu negócio ou carreira — não um currículo pré-pronto. Cada sessão parte das suas prioridades do momento.
Os treinamentos são presenciais ou online?
Os treinamentos podem ser realizados no formato presencial (in company, na sua empresa) ou online via videochamada. O formato presencial costuma gerar maior engajamento da equipe, mas o formato online permite alcançar times em diferentes cidades com excelente resultado.
Qual o investimento para contratar os serviços?
O investimento varia conforme o serviço, a duração e o escopo do projeto. Por isso o diagnóstico gratuito existe: para entendermos juntos o que faz mais sentido para o seu momento antes de qualquer proposta. Agende uma conversa e receba uma proposta personalizada.
Em quais cidades você atende?
Atendo em todo o Brasil — de forma presencial ou online. Já realizei projetos em diversas cidades e estados. Para consultorias e treinamentos presenciais em outras praças, basta entrar em contato para verificarmos a disponibilidade e logística.
Como é o diagnóstico gratuito?
É uma conversa de 30 minutos, sem compromisso, diretamente com o Guilherme. O objetivo é entender o cenário da sua empresa, os principais desafios e onde está o maior potencial de melhoria. Ao final, você já sai com uma visão mais clara — independentemente de fecharmos ou não.
Próximo passo

Pronto para parar de improvisar
e crescer com método?

30 minutos de diagnóstico gratuito. Sem compromisso. Direto com Guilherme.

Agendar diagnóstico gratuito Falar no WhatsApp

Atendimento direto com Guilherme · Sem SDR, sem terceiros

📝 Em breve! Os artigos completos estão sendo preparados.